Miksi uskomme psykologisiin myytteihin? 

Psykologiaan liittyvät myytit ja harhakäsitykset ovat yllättävän yleisiä. Ne vaikuttavat siihen, miten ymmärrämme oppimista, tunteita, hyvinvointia, vuorovaikutusta ja ihmisen toimintaa ja sovellamme psykologiaan liittyvää tietoa arjessa. Monet näistä uskomuksista tuntuvat intuitiivisesti oikeilta ja leviävät helposti, vaikka tutkimustieto ei tukisi niitä.

Luento tarkastelee keskeisiä psykologisia myyttejä; sitä, miksi ne ovat syntyneet ja miksi niihin on niin helppo uskoa. Samalla opit tunnistamaan, milloin psykologiaa koskeva tieto on luotettavaa ja milloin siihen tulisi suhtautua kriittisesti. 

Kenelle?

Luennon sisältö sopii erityisesti henkilöille, jotka hyödyntävät psykologista tietoa työssään tai opinnoissaan, kuten asiantuntijoille, esihenkilöille, opiskelijoille ja muille ihmisen tunteista ja käyttäytymisestä kiinnostuneille.

Hyödyt osallistujalle

Luennon jälkeen osallistuja:

• tunnistaa yleisimpiä ihmismieleen ja -käyttäytymiseen liittyviä myyttejä

• ymmärtää, miten ja miksi nämä harhakäsitykset ovat syntyneet ja miksi ne tuntuvat usein vakuuttavilta

• osaa tarkastella psykologista tietoa aiempaa kriittisemmin harkitummin

• saa välineitä psykologisen tiedon taitavaan hyödyntämiseen arjessa ja työelämässä

Kesto ja toteutus

1,5 tuntia, etä tai live. Aiheesta on mahdollista toteuttaa myös lyhyt puheenvuoro esimerkiksi osana koulutus- tai kehittämispäivää.

Oppimisen psykologiaa työelämään

Oppiminen on olennainen osa tämän päivän työelämää ja edellytys organisaatioiden kehittymiselle. Työpaikoilla elää kuitenkin monia sitkeitä oppimiseen liittyviä myyttejä, jotka voivat viedä tehoa koulutukseen käytetyiltä resursseilta ja haitata opitun tiedon siirtämistä käytäntöön. 

Tämä luento kertoo, mitä jokaisella työpaikalla olisi hyvä tietää oppimisen psykologiasta ja millaiset oppimista koskevat käsitykset olisi jo aika heittää romukoppaan. Se tarjoaa tutkimusperusteista tietoa ja käytännöllisiä työkaluja, joilla organisaatiot voivat kehittää omia oppimisen käytäntöjään, tukea työntekijöiden oppimista ja uuden tiedon viemistä osaksi työn arkea. 

Kenelle?

Erityisen hyvin tämä koulutus sopii johtamis- ja esihenkilötyötä tekeville sekä kehittämistehtävissä toimiville. Siitä on kuitenkin hyötyä kaikille niille organisaation jäsenille, joille työssä oppiminen on juuri nyt ajankohtaista.  

Hyödyt osallistujalle

Luennon jälkeen osallistuja:

• osaa tunnistaa omat ja työyhteisönsä oppimista koskevat uskomukset  

• ymmärtää, miksi opittu tieto ei aina siirry osaksi työn käytäntöjä  

• saa välineitä, joilla omaa ja muiden työyhteisön jäsenten oppimista voidaan vahvistaa sekä purkaa motivaatio-ongelmia ja muita oppimisen esteitä 

• saa valmiuksia tukea työyhteisössään kestävää oppimisen kulttuuria
  

Kesto ja toteutus

Koulutus sisältää teoriaosuuden, paljon käytännön esimerkkejä sekä harjoituksia, jotka tukevat opitun siirtämistä käytäntöön. Kesto 1,5 h - koko päivä (lähi tai etä). Lyhyt koulutus toimii alustusena ja keskustelun herättelijänä esim. osana kehittämispäivää. Pidempi koulutus tulee parhaiten kyseeseen silloin, kun halutaan pureutua tarkemmin juuri omassa organisaatiossa ajankohtaisiin kysymyksiin. Koko päivän koulutus on mahdollista toteuttaa myös pienryhmävalmennuksena (esim. 1 x koko päivä tai 2 x puoli päivää)   

Työelämän muutos, toivo ja hyvinvointi

Monessa organisaatiossa eletään nyt jatkuvien muutosten keskellä. Muutos haastaa työntekijöiden jaksamista ja hyvinvointia, mutta herättää usein myös esihenkilöissä ja johdossa epävarmuutta ja ristiriitaisia tunteita. Esihenkilön rooli muutoksessa on vaativa: miten tukea ja motivoida j muita, kun oma työ on samanaikaisesti muutoksen kohteena?

Tämä koulutus tarjoaa esihenkilöroolissa toimiville tilan pysähtyä muutokseen liittyvien kokemusten äärelle. Koulutus auttaa esihenkilöitä ohjaamaan työyhteisöä kohti uutta. Koulutuksessa tarkastellaan, miten muutokseen liittyviä tunteita voi kohdata rakentavasti ja miten epävarmuudenkin keskellä on mahdollista vahvistaa motivaatiota, toivoa ja psykologista turvallisuutta.

Kenelle?

Koulutus sopii johtamis- ja esihenkilötyötä tekeville sekä kehittämisroolissa toimiville, erityisestesti muutoksen ollessa omassa organisaatiossa ajankohtainen. 

Hyödyt osallistujalle

Koulutuksen jälkeen osallistuja:

• ymmärtää muutoksen vaikutuksia psyykkiseen hyvinvointiin ja työssä jaksamiseen

• tunnistaa työyhteisöissä tyypillisiä tapoja reagoida ja sopeutua muutokseen

• hahmottaa oman tapansa kohdata muutosta ja sen vaikutuksen johtamiseen ja vuorovaikutukseen

• saa valmiuksia tukea muutoksessa tarvittavien taitojen ja toimintatapojen oppimista

• saa keinoja vahvistaa muutoksen aikasta motivaatiota, toivoa ja psykologista turvallisuutta 

Kesto ja toteutus

Koulutus sisältää teoriaa ja tutkimustietoa, paljon käytännön esimerkkejä sekä harjoituksia, jotka tukevat opitun siirtämistä käytäntöön. Kesto 1,5 h - koko päivä (lähi tai etä). Kesto vaikuttaa siihen, miten syvällisesti aiheeseen voidaan koulutuksen aikana perehtyä. Lyhyt koulutus toimii alustusena ja keskustelun herättelijänä esim. osana kehittämispäivää. Pidempi koulutus tulee parhaiten kyseeseen silloin, kun halutaan pureutua tarkemmin juuri omassa organisaatiossa ajankohtaisiin kysymyksiin. Koulutus on mahdollista toteuttaa myös pienryhmävalmennuksena (esim. 1 x koko päivä tai 2 x puoli päivää).